湛江市农业农村局

2025年4月29日，市委农办主任，市农业农村局党组书记、局长，市乡村振兴局局长莫植贵在局710会议室主持召开市农业农村局2025年第4次分管领导工作会议，听取局分管领导汇报当前重点工作推进过程中存在的困难和短板问题，结合分管领域工作提出下一步工作计划和措施。

会议指出，要转变工作思路，改进工作方法，制定科学的工作计划，有效推动工作难点堵点得到妥善解决，确保工作任务顺利完成。

会议强调，一是做好“设计师”。要把握好我市农业农村目标方向和工作方法，要锚定“农业强市”目标，围绕“四个抓”主攻方向、“六个湛江”等目标任务，明确定位，深入分析，多想办法，充分凝聚社会力量助力乡村振兴，推动湛江“三农”工作提质增效。二是做好“清道夫”。一要抓重点。要想方设法推进巡视巡察审计发现问题的整改工作，做实巡视巡察审计整改“后半篇文章”；深入开展突出问题专项整治工作，紧盯上级部署工作任务，办好民生实事，抓实抓细各项考核工作。二要破难点。坚持问题导向，打通工作中遇到的难点堵点，如对安全生产隐患排查、信访矛盾化解等工作，筑牢安全生产和信访维稳“双防线”。三要创亮点。要学习先进、对标先进、深挖内潜，善于抓典型、培育典型，通过“亮典型”发挥示范引领作用，带动全市农业农村领域整体提升，持续推进效能提升、制度建设、创新发展“三个年”建设。三是做好“领头羊”。局分管领导要坚持以上率下，干给干部看、带着干部干，以优良、严谨务实的工作作风引导干部职工凝心聚力干事创业，提升全市农业农村系统的工作质效；要以实之又实严之又严的工作措施带头践行“133工作法”，要主动作为，负起责任，更好地服务“三农”工作，坚持改变工作落后的局面，在各自分管领域做出工作亮点，把亮点转化成工作“成绩单”；要牢固树立全局一盘棋思想,互相补位、互相配合，形成领导合力，协同配合履行好各项工作，共同推动湛江农业农村工作高质量发展，奋力实现“农业强市”。